-
¿Qué necesidades o debilidades tenemos y cómo se podrían solucionar o mejorar a través de este proceso?
Necesidades, el que CSR sea un espacio donde se de visibilidad a la gente que apuesta por otro tipo de economía, de manera alternativa y solidaria, que se concreta en la difusión de nuestra iniciativa y en la participación de las entidades para que aparezcan en la guía. Esto nos ayudaría con nuestra principal debilidad, que es la falta de tiempo. -
¿Como organizamos el proceso de trabajo…?
Reuniones como hasta ahora, definiendo qué esperamos del encuentro, para qué lo queremos, sus objetivos. Y también compartiendo tareas y actividades, para satisfacer necesidades comunes. -
¿A quién invitarías…?
A tó kiski que aparezca en la guía o sea susceptible de ello, siempre que haya afinidad con esta propuesta. Especialmente, las redes de trueque o de bancos del tiempo, el taller de consumo del FSM y el Espacio por un Comercio Justo. -
¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
Idem. -
¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro?
Dar visibilidad a las iniciativas de economía social, que haya espacio para que quienes quieran puedan contar su experiencia: qué hacen, por qué lo hacen así…
Dar visibilidad al proceso que se haya generado en estos meses desde la gente que lo está organizando, con la idea de seguir sumando fuerzas y creando sinergias con otros colectivos/entidades que no hayan participado hasta el momento
Posibilidades del mercado social, de una moneda complementaria en la red que se está gestando… -
¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro?
Algo dinámico, con actividades en paralelo para que cada quien pueda encontrar lo óptimo para sus intereses y que la oferta sea amplia, que nadie se quede sin participar porque no haya espacio/tiempo.
Integraría espacios de convivencia desde un punto de vista más lúdico-ocioso, para promover el conocimiento “informal” de la gente que compone la red, que nos toquemos, hablemos, ríamos, bailemos, comamos, celebremos juntas para hacer calorcito humano. -
¿Para cuándo?
No antes de septiembre 2009, quizás pensar en el último trimestre de 2009.
Respuestas desde consuma responsabilidad
marzo 6, 2009respuestas agrupadas I
marzo 5, 2009AGRUPACIÓN DE RESPUESTAS
2
¿Cómo organizamos el proceso de trabajo que culmine en el encuentro/taller?
•
Conocer lo que somos y hacemos e identificar en qué coincidimos y estamos dispuestos/as a trabajar conjuntamente.
•
El proceso ha de ser participativo y tranquilo, aunque se ve conveniente que tenga resultados en si mismo.
•
Partir de las experiencias que estamos desarrollando y sus necesidades: búsqueda de lo común y potenciación las conexiones y posibles micro-experiencias compartidas durante el proceso.
•
Más allá de la forma o sentido que pueda tener un encuentro/taller a medio plazo, se plantean posibles propuestas que puedan servir de “testeo” de los intereses y enfoques comunes:
- central de compras
- taller sobre como enfrentar la crisis
•
Reuniones cada cierto tiempo (actualmente están siendo mensuales) en las que pueda existir un núcleo central que aborde las conexiones entre posibles grupos/áreas de trabajo y se encargue de la dimensión logística del encuentro/taller.
•
Yo identificaría los dos, tres, seis, diez puntos que podamos construir en común y haría de cada uno de ellos un espacio de discusión que tuviera un momento de análisis desde lo específico de cada experiencia, otro momento de recogida del “común” de esas experiencias particulares y un tercer momento de imaginación de dispositivos, herramientas o momentos comunes para atacar o potenciar dicho tema.
•
A partir del análisis de necesidades surgieron tres posibles áreas de trabajo (1ª Compartir/Cooperar, 2º Comunicación/Difusión/Formación y 3º Orientación teórico-práctica) en las que se planteaba la posibilidad de ir avanzando en 2 líneas:
o Puesta en marcha de micro-experiencias
o Preparación de temas, contenidos, herramientas, dispositivos… de cara al encuentro/taller futuro
3
¿A quién invitarías a sumarse al proceso de organización?
De esta pregunta sólo tenemos una respuesta más o menos concreta:
•
A otros proyectos de comunicación con los que compartimos ciertas premisas (la horizontalidad, por ejemplo). Por ejemplo, las radios libres y comunitarias.
4
¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
•
Asociaciones de base que trabajan a nivel local, entidades que trabajan temas ambientales, pedalibre,..
BAH
•
Representantes de AMEI
•
Con empresas y/o colectivos que tengan necesidades que nosotros podemos cubrir y viceversa. Ejemplo, una cooperativa de distribución que necesita clientes en Pontevedra, por ejemplo.
•
Radios libres y comunitarias
•
Colectivos de software libre. De hecho, como herramienta, podríamos plantearnos la creación de una web al estilo de Consuma responsabilidad, con un buscador según necesidades y ofertas, por zonas…
•
Con un público general, no necesariamente pertenecientes a colectivos.
•
En el último encuentro de La Madeja hicimos un listado de entidades.
|
|
|
l La Traviesa |
l Mariano Muñoz |
|
l Coop57 |
l Prospe |
|
l REAS |
l Seco |
|
l La Madeja |
l El Patio |
|
l La Piluka |
|
l Albergue San Fermín |
|
l Fe 10 |
|
l Apisquillos |
l Karakola |
|
l Las meigas |
|
|
l Ecopán |
l Diagonal |
|
l Gneis |
l Unión de radios libres y comunitarias de Madrid |
|
l Surco a surco |
Radio Vallekas |
|
l BAH |
OMC Radio |
|
l Coordinadora grupos consumo |
Radio Almenara |
|
l Grupos de consumo de Madrid |
|
|
l Samba da Rua |
|
l La ceiba |
l Trespiés |
|
l A salto de mata |
l Ruido de Barrio (Piluka) |
|
l Ideas |
l La luciérnaga |
|
l Subiendo al Sur |
l Gruñidos salvajes |
|
l El curro DT |
|
l Kinowo |
|
l Covijo |
l Salas alternativas (red que organiza el festival “La alternativa”) |
|
l Covijo Coslada |
|
|
l Getafe |
l Palomeras Bajas |
|
l Travenco |
l Travenco (Leganés) |
|
l Covibar Rivas |
l El Jardín Pirata (Escuela infantil en la sierra) |
|
l El pequeño compañero (Villaverde. Ateneo Libretario) |
|
l Trébol |
l Surco a surco |
|
l BAH |
|
l Escuela de marginación (Entrevías) |
l Coordinadora grupos consumo |
|
l Asociación Libre de Abogados (da cobertura a movimientos sociales) |
l Grupos de consumo de Madrid |
|
|
|
l Instinto precario |
l Gente de Seco |
|
l Instinto vallecano |
l Compañe@s de El Patio que son autónom@s |
|
|
|
l Subiendo al Sur |
l Kaizoo |
|
l El Mesón de El Patio |
|
5
¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro/taller?
•De Qué desarrollar conjuntamente para crecer como entidades y redes de la E.S. en Madrid: La imagen y difusión de qué y quienes somos la E.S. ??? /
•Crecer en útiles financieros a nuestra disposición????
• Hablaria sobre lo ya que existe y como fortalecer los procesos en marcha.
• Cómo podemos apoyarnos entre las distintas iniciativas, aprovechar las posibles sinergias para propiciar esa red de economía alternativa
• Nexos para empezar y canales para continuar
• Mínimos en los que coincidimos
• Miradas teóricas
• Modos de articulación de la red
• Trabajo remunerado y no remunerado
·
Temas posibles siguiendo algunas cosas que decía antes:1.- Economía social y espacios sociales en el contexto de crisis global, 2.- Economía social y espacio sociales y “la crisis de lo público”, 3.- Espacios sociales atravesados por la economía social, 4.- Producción de redes desde lo económico, lo productivo y lo re-productivo.
• ¿Cómo diagnosticar la crisis y cómo enfrentarla desde la Economía Social y solidaria?
• ¿Cómo intercooperar desde las distintas redes de economía social? El objetivo sería obtener un listado de necesidades y problemas que existan actualmente, que puedan solucionarse a partir de la cooperación entre las diferentes redes y entidades de economía social y solidaria y que den sentido a la creación de una futura plataforma.
o Reflexión sobre las dificultades para crear red e inventario de soluciones
o Propuesta de qué querría hacer cada entidad con el resto y en qué plazo. (Propuestas previas)
o Preparar las jornadas abiertas (la gente de IDEAS puede aportar su experiencia)
o Programa posible de formación interna
6
¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro/taller?
• Creo que lo más importante es partir de la absoluta falta de expectativas al respecto. No esperar que vaya a salir bien, ni que vaya a salir nada. Sino abrir un espacio a la imaginación colectiva que permita, si las ideas nos convencen, fructificar. Por eso no pensaría tanto en “espacios comunes” como en “herramientas comunes” que no nos lleven a imaginar una estructura por encima o entre las estructuras ya existentes, sino dispositivos o herramientas que puedan poner esas herramientas en comunicación y cooperación.
• Creo que más que un encuentro pensaría en mesas de trabajo sobre los temas en los que ya estamos trabajando y en las que veamos posibilidades de trabajar conjuntamente.
• Práctico, donde se obtengan acciones concretas de colaboración
• Participativo, a través de talleres y exposiciones. Muy descriptivo de las opciones que hay ya para modificar nuestras relaciones de consumo no social, por opciones que apoyan la economía social. Creemos que el marco teórico está más trabajado y que necesitaríamos quizás dar más pasos en lo práctico.
• Una idea que nos parecería interesante sería la de crear un banco de recursos modificable vía web que permitiera la inclusión de datos y las búsquedas.
• Prepararlo con más gentes: proceso
• Logística intercooperativa
• Espacio grande
• Feria por sectores:
o Qué hacemos
o Por qué hemos montado proyecto
o Necesitamos/ Ofrecemos
o Fuerzas para continuar
• Mapa de necesidades y satisfactores: ¿qué cubrimos?
• Espacios informales/lúdicos de relación
• Zona de contactos: “¿Qué haríamos tú y yo?”
• Cuestiones teóricas:
o Conferencia inaugural
o Talleres de reflexión
• Festival de cierre con iniciativas alternativas
• Documento, catálogo para difundir
• Calendario de continuidad (con responsables)
7
¿Paracuándo, qué horizonte nos marcamos?
•
Tiempos largos para que los distintos espacios puedan incorporar el proceso de debate y usarlo como excusa o disparador de sus propios debates internos
• Despacito y buena letra.
• Podríamos proponer en el último cuatrimestre del año, aunque hay que tener en cuenta que Ideas parece que organiza el encuentro bianual en Córdoba en mayo.
Las respuestas de las redes
marzo 5, 2009Respuestas Patio Maravillas
1. ¿Qué necesidades o debilidades tenemos y cómo se podrían solucionar o mejorar a través de este proceso?
Partir de un encuentro que tiene que ver con lo económico en el seno de un centro social ocupado pues ya tiene cierta miga, porque la economía real y las relaciones económicas concretas no es algo que suela atravesar el discurso de los Centros Sociales (Por muy anticapitalistas que se nombren) entonces yo lo veo un poco como una excusa para preguntarnos en torno a esta cuestión a partir de una decisión de participar en un encuentro principalmente por la afinidad que hemos encontrado en los compas de La Madeja, quizás porque muchos de los activistas (ja, había puesto participantes, lo he cambiado por activistas) de El Patio participan en iniciativas de La Madeja o trabajan en sectores relacionados con la intervención social. Una relación que nunca hemos politizado en El Patio, siendo estas dos esferas, esferas separadas de nuestras vidas.
Pero quizás todo esto son preguntas que pueden nacer en el interior del Patio siendo el encuentro un disparador de las mismas, aunque luego no tengan relación con otros espacios o iniciativas que el encuentro pone en marcha.
Sin embargo, el Patio si tiene una vocación política que va más allá de sus muros y que tiene que ver con una intervención metropolitana y ahí veo que una manera interesante de abordar la cuestión de la precariedad (que es una constante en el Patio, pero que ha tenido muy pocas elaboraciones concretas- si exceptuamos la ODS en un marco muy concreto) podría ser establecer análisis comunes entre espacios sociales (ocupados o no) e iniciativas empresariales o de economía social, que nos permitan abordar desde “la crisis de lo público” (Sea su privatización o la tabla de salvación de la “gestión estatal y funcionarial de los servicios) a la “precarización de las condiciones de trabajo y vida de las coperativas y otras experiencias en el contexto de crisis global”.
En términos económicos el Patio ha manejado tres líneas muy sencillas:
1) La gratuidad- Es decir, que los servicios que pone en marcha (Sean una asesoría, un espacio lúdico o lo que sea) sean gratis.
2) Un par de servicios muy básicos (Mesón y cafetería) que cuentan con personas que cobran por su trabajo y que pueden volcar parte del tiempo que liberan gracias a eso en el propio centro social. Trabajo sin cobertura legal de ningún tipo.
3) Financiación a través de fiestas o eventos culturales puntuales (Conciertos) cenas o venta de camisetas.
Y creo que eso es todo. Quizás un espacio mixto entre espacios de la economia social y el Patio puedan permitir una mayor extensión y una mayor complejidad en nuestro circuito económico interno.
Asimismo, el Patio ha sido recurso para algunos de los espacios del encuentro (la Madeja principalmente) pero esa relación podría complejizarse aún más.
Lanzo preguntas al aire.
¿Podrían tener cooperativas en formación su sede en el Patio?
¿Podría el Patio tener una (o varias) iniciativas seria de autoempleo?
¿Podríamos crear una red de apoyo económica que compartiera recursos entre centros sociales, proyectos de autoempleo, etc?
¿Podría esta red devenir (toma ya, devenir) espacio de conflicto en torno a la forma y condiciones en las que se desarrollan empleos en el ámbito de la intervención (u otros) en nuestra ciudad?
Muchas de estas preguntas no han podido ser respondidas en lo concreto por nuestra parte, por la constante amenaza que supone la posibilidad de un desalojo, sin embargo, es posible que el desalojo concreto al que nos enfrentamos ahora nos haga ver que mayor sea la complejidad de nuestra apuesta política, más difícil será la posibilidad de su desaparición, mayor será nuestra capacidad para mantener proyectos más allá de nuestra situación concreta.
2. ¿Cómo organizamos el proceso de trabajo que culmine en el encuentro/taller?
Yo identificaría los dos, tres, seis, diez puntos que podamos construir en común y haría de cada uno de ellos un espacio de discusión que tuviera un momento de análisis desde lo específico de cada experiencia, otro momento de recogida del “común” de esas experiencias particulares y un tercer momento de imaginación de dispositivos, herramientas o momentos comunes para atacar o potenciar dicho tema.
Temas posibles siguiendo algunas cosas que decía antes:
1.- Economía social y espacios sociales en el contexto de crisis global
2.- Economía social y espacio sociales y “la crisis de lo público”
3.- Espacios sociales atravesados por la economía social
4.- Producción de redes desde lo económico, lo productivo y lo re-productivo.
3. ¿A quién invitarías a sumarse al proceso de organización?
Ni idea. No tengo el mapa.
4. ¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
Tres cuartas de lo mismo.
5. ¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro/taller?
Creo que eso lo he medio respondido en la pregunta dos, lo que me lleva a pensar que he respondido mal a la pregunta dos.
6. ¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro/taller?
Creo que lo más importante es partir de la absoluta falta de expectativas al respecto. No esperar que vaya a salir bien, ni que vaya a salir nada. Sino abrir un espacio a la imaginación colectiva que permita, si las ideas nos convencen, fructificar. Por eso no pensaría tanto en “espacios comunes” como en “herramientas comunes” que no nos lleven a imaginar una estructura por encima o entre las estructuras ya existentes, sino dispositivos o herramientas que puedan poner esas herramientas en comunicación y cooperación.
7. ¿Para cuándo, qué horizonte nos marcamos?
No sé… quizás es importante manejar tiempos largos para que los distintos espacios puedan incorporar el proceso de debate y usarlo como excusa o disparador de sus propios debates internos (Supongo que digo esto partiendo de la especificidad de El Patio)
Respuestas REAS
1. ¿Qué necesidades o debilidades tenemos y cómo se podrían solucionar o mejorar a través de este proceso?
Financieras: las empresas y entidades de economía social tenemos necesidades financieras (presupuestarias y de liquidez) que se pueden solucionar con herramientas a nuestro servicio como por ejemplo el coop57.
Como cualquier empresa, tenemos una necesidad de financiación, que en cada caso tendrá unas características distintas. En este sentido yo creo que hay dos aspectos, que se aunan en el caso de coop57, que es relevante poner sobre la mesa:
- Por un lado la necesidad de que las entidades de la economía solidaria creemos herramientas de apoyo mutuo y autogestión que nos aporten autonomía en este tema, que es vital para la supervivencia de una entidad.
- Por otro lado, la necesidad de entender la intermediación financiera como una herramienta de transformación social, implicada en su entorno local, que esté al servicio de construir una sociedad más justa y solidaria. Esta es la base sobre la que se asientan o deberían hacerlo las finanzas éticas y en el que creo que es fundamental seguir profundizando.
Tiempo para participar en trabajo reproductivo (no remunerado): no tenemos suficiente tiempo para participar en las coordinaciones y actuaciones necesarias para el crecimiento y desarrollo de nuestra propia red REAS (reuniones, actividades…). Nuestro trabajo en las empresas y/o entidades nos llevan mucha energía y en ocasiones estamos implicadas las mismas personas en varias coordinaciones. Sería necesario más personas implicadas en el desarrollo de la red.
Todo este trabajo desarrollado en la medida de las capacidades y posibilidades de cada entidad y red, tiene que ir orientado a reforzar los procesos en los que ya está trabajando cada red y ver la forma de crear sinergias y herramientas prácticas en los temas en los que confluimos (creo que una vez más, el coop57 es un buen ejemplo de como nos planteamos el trabajo en este sentido).
Poco conocimiento por la población en general de lo que es la E.S. como sistema y modelo empresarial.
2.¿Cómo organizamos el proceso de trabajo que culmine en el encuentro/taller?
Sea como sea, el proceso ha de permitir conocer lo que somos y hacemos e identificar en qué coincidimos y estamos dispuestos/as a trabajar conjuntamente.
Creo que aquí es importante añadir cómo trabajar conjuntamente. Esto entronca con lo anterior. No abordar procesos genericos si no aspectos concretos en los que podamos avanzar sobre la construcción de herramientas que nos sirvan para seguir avanzando en este sentido.
4. ¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
Con entidades de la E.S. que tengan algún interes común con REAS por el que trabajar conjuntamente.
5. ¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro/taller?
De Qué desarrollar conjuntamente para crecer como entidades y redes de la E.S. en Madrid: La imagen y difusión de qué y quienes somos la E.S. ??? / Crecer en utiles financieros a nuestra disposición????
Hablaria sobre lo ya que existe y como fortalecer los procesos en marcha.
6. ¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro/taller?
Creo que más que un encuentro pensaría en mesas de trabajo sobre los temas en los que ya estamos trabajando y en las que veamos posibilidades de trabajar conjuntamente.
7.¿Para cuándo, qué horizonte nos marcamos?
Despacito y buena letra.
Respuestas de La Traviesa
1. ¿Qué necesidades o debilidades tenemos y cómo se podrían solucionar o mejorar a través de este proceso?
Presión social ( pe. Campañas)
defensa intereses de la economía social y solidaria (cambios legislativos, subvenciones, etc.)
Sensibilización e información
Proyectos intercooperación
formación, asesoría y creación de entidades de economía social y solidaria.
4. ¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
Otros grupos de consumidores (BAH)
Representantes empresas de inserción (AMEI)
Asociaciones de base que trabajan a nivel local, entidades que trabajan temas ambientales, pedalibre,..
5. ¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro/taller?
Proponemos dos temas:
¿Cómo diagnosticar la crisis y cómo enfrentarla desde la Economía Social y solidaria?
¿Cómo intercooperar desde las distintas redes de economía social? El objetivo sería obtener un listado de necesidades y problemas que existan actualmente, que puedan solucionarse a partir de la cooperación entre las diferentes redes y entidades de economía social y solidaria y que den sentido a la creación de una futura plataforma.
Reflexión sobre las dificultades para crear red e inventario de soluciones
Propuesta de qué querría hacer cada entidad con el resto y en qué plazo. (Propuestas previas)
Preparar las jornadas abiertas (la gente de IDEAS puede aportar su experiencia)
Programa posible de formación interna
6. ¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro/taller?
Práctico, donde se obtengan acciones concretas de colaboración
7. ¿Para cuándo, qué horizonte nos marcamos?
Podríamos proponer en el último cuatrimestre del año, aunque hay que tener en cuenta que Ideas parece que organiza el encuentro bianual en Córdoba en noviembre.
Respuestas de Diagonal
1. ¿Qué necesidades o debilidades tenemos y cómo se podrían solucionar o mejorar a través de este proceso?
El proyecto necesita llegar a una mayor difusión y conseguir la estabilidad económica (que redundaría en una ‘estabilidad humana’). Aunque llevamos cuatro años y somos conscientes del logro que supone habernos mantenido, las debilidades y necesidades que tiene el proyecto son muchas. Vamos a hacer hincapié en las de carácter económico.
-Suscripciones. En Diagonal no hay participaciones, pero sí hablamos de accionariado popular a través de las suscripciones. Necesitamos conseguir más suscripciones porque es la base de nuestra financiación. Actualmente, nos mantenemos con el nivel de gastos que tenemos, pero gracias a un trabajo militante que no es sostenible. Esta situación, además, nos impide crecer. Por tanto, necesitamos más difusión, para conseguir suscripciones nuevas, y necesitamos también que los suscriptores renueven (el carné de Diagonal tenía entre sus objetivos esto). Se podrían hacer acuerdos con ofertas para los cooperativistas, por ejemplo.
-Carné de Diagonal. Es una forma de aunar fuerzas entre anunciantes, puntos de venta y suscriptores. Cada sitio marca una oferta que hacer a los suscriptores y Diagonal las publica y las envía a los suscriptores. De esta forma se pone en contacto a gente que de alguna forma tiene que ver. Necesitamos más espacios donde se pueda utilizar el carné. Creemos que es una iniciativa que beneficia a todas las partes.
-Publicidad. Necesitamos más anunciantes. Más allá de la publicidad que supone para los puntos el formar parte de la red del carné (que es considerable, pero que no llega a la visibilidad de los faldones, etc.), sería estupendo que las empresas sociales se plantearan más a menudo utilizar las páginas del Diagonal para anunciarse. Ésta es una forma de apoyar al proyecto y obtener también visibilidad entre un público objetivo. Podría ser más eficiente (en términos de coste y esfuerzo militante) que imprimir carteles y pegarlos.
-Cuadernillos/encartados. Diagonal puede maquetar, editar y corregir textos para iniciativas. Estos cuadernillos pueden ir dentro del periódico (como servicio publicitario) o no. Dos ejemplos de esto son los cuadernillos sobre Palestina para Mewando o el cuadernillo que se hizo para el ESAP. Necesitaríamos que los colectivos consideraran esta opción cuando quieren hacer sensibilización
-Subvenciones y premios. Hemos llegado a la conclusión de que ésta puede ser otra forma de ingresar dinero, pero encontramos muchas dificultades para hacer una búsqueda regular de forma militante.
Evidentemente, también estamos abiertos a recibir colaboraciones en contenidos y a incluir en la asamblea a más personas que se quieran sumar al proyecto.
Por otro lado, estaremos encantados de trasmitir toda la información que tengamos sobre presupuestos, imprentas, etc. En cuanto a la distribución, por ejemplo, podríamos servir de “bisagra informativa” para poner en contacto a los puntos de venta (son unos 300) con las cooperativas o las iniciativas que lo necesitaran.
2. ¿Cómo organizamos el proceso de trabajo que culmine en el encuentro/taller?
Todo dependerá de las metas que tenga el encuentro. Podríamos reunirnos cada cierto tiempo y, si hay un núcleo que centralice, podríamos ponernos trabajo que pensar en cada colectivo y que se fuera centralizando (como con este documento). Debemos pensar ya en la fecha del encuentro. Evidentemente, dependiendo de los objetivos nos saldrá una fecha u otra.
3. ¿A quién invitarías a sumarse al proceso de organización?
A otros proyectos de comunicación con los que compartimos ciertas premisas (la horizontalidad, por ejemplo). Por ejemplo, las radios libres y comunitarias.
4. ¿Con quiénes nos parece interesante encontrarnos?
-Con empresas y/o colectivos que tengan necesidades que nosotros podemos cubrir y viceversa. Ejemplo, una cooperativa de distribución que necesita clientes en Pontevedra, por ejemplo.
-Radios libres y comunitarias
-Colectivos de software libre. De hecho, como herramienta, podríamos plantearnos la creación de una web al estilo de Con suma responsabilidad, con un buscador según necesidades y ofertas, por zonas…
-Con un público general, no necesariamente pertenecientes a colectivos.
5. ¿De qué nos gustaría hablar en el encuentro/taller?
Cómo podemos apoyarnos entre las distintas iniciativas, aprovechar las posibles sinergias para propiciar esa red de economía alternativa
6. ¿Cómo nos gustaría que fuera el encuentro/taller?
Participativo, a través de talleres y exposiciones. Muy descriptivo de las opciones que hay ya para modificar nuestras relaciones de consumo no social, por opciones que apoyan la economía social. Creemos que el marco teórico está más trabajado y que necesitaríamos quizás dar más pasos en lo práctico.
Una idea que nos parecería interesante sería la de crear un banco de recursos modificable vía web que permitiera la inclusión de datos y las búsquedas.
7. ¿Para cuándo, qué horizonte nos marcamos?
Ahora estamos en el proceso de crear un nuevo Diagonal, que saldrá a la calle el día 30 de abril, con el número 101. Estaría complicado que nos implicáramos mucho antes de esa fecha. Nos podemos implicar, pero no tanto y tantas
Escrito por david7